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南京ISO9001认证的公司

* 来源: * 作者: admin * 发表时间: 2019/06/18 22:11:43 * 浏览: 32
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如何在实施南京ISO9001认证的企业中推行5S

在实施南京ISO9001认证的企业中推行5S,一般来说,推行的步骤为:
 
1).确定推行组织。这是成败的关键所在。任何一项需要大面积开展的工作,都需要有专人负责组织开展,推行5S也绝不例外。实施南京ISO9001认证的企业内通常会有一个类似于南京ISO9001认证领导小组的机构,没有特殊情况的话,给该机构赋予推行5S的职能比较恰当。
2).制订激励措施。激励措施是推动工作的发动机,实施南京ISO9001认证的企业往往会有相应的激励措施出台,可以在制订该措施时纳入有关5S的激励内容。
3).制订适合本企业的5S指导性文件。按照南京ISO9001认证的精神,文件是企业内部的“法律”,有了明确的书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企业实施南京ISO9001认证一样,推行5S也要编制相应的文件。员工根据这些规则,逐渐形成良好的日常工作习惯,提高综合素养。
4).培训、宣传。培训的对象是全体员工,主要内容是5S基本知识,以及本企业的5S指导性文件。宣传是起潜移默化的作用,旨在从根本上提升员工的5S意识。本阶段可与实施南京ISO9001认证的文宣阶段结合起来进行。
5).全面执行5S。这是推行5S的实质性阶段。每位员工的不良习惯能否得到改变,能否在企业中建立一个良好的5S工作风气,在这个阶段得以体现。本阶段可与南京ISO9001认证质量体系运行阶段结合起来进行。
6).监督检查。这个阶段的目的是通过不断监督,使本企业的5S执行文件在每位员工心中打下“深刻的烙印”,并*终形成个人工作、生活的习惯。本阶段可以与南京ISO9001认证质量体系中的内部质量审核活动结合起来进行。
由上可见,在实施南京ISO9001认证的企业中推行5S管理,既可以充分利用南京ISO9001认证的原有资源及过程,又可以对南京ISO9001认证的实施起到良好的促进作用,是一项事半功倍的工作,值得推广。